METHODOLOGIE

La gestion de projets de transformation est délicate, nous vous proposons d’intervenir en 3 temps.

Analyse et état des lieux

Sur la base d’un cadrage préalable avec nos consultants de la mission, nous réalisons une série d’entretiens avec tous les acteurs :
membres de la direction, managers, représentants du personnel et toute partie prenante que nous jugerions nécessaire d’entendre.
Une étude documentaire complète est conduite parallèlement aux entretiens .

Constat partagé

Etat des lieux et analyse sont présentés à l’ensemble des parties prenantes et, sur cette base,
En premier lieu nous facilitons les échanges entre les acteurs pour aboutir à un constat partagé de la situation sociale de l’entreprise.
En second lieu nous préconisons un certain nombre de mesures et de méthodes de travail dans les instances, hors des instances, avec le management, en matière de communication etc ….

Accompagnement à la
mise en oeuvre

En tant que de besoin, nous accompagnons la direction de l’entreprise dans la mise en œuvre par un appui en back office ou par une participation directe aux discussions/négociations sur les sujets à traiter : conditions de travail, salaire, réorganisations …en jouant un rôle de facilitateur